Robert E. Denham, een fusies en acquisitieadvocaat, die bekend stond om de parachute in bedrijven en de verspreide kamers van de raad van bestuur en de begeleiding van organisaties uit het probleem, stierf zaterdag in zijn huis in Pasadena, Californië, was 79.
Zijn familie zei dat de oorzaak kanker was.
Vergelijkvuld, beroemd en strategisch, had de heer Denham het vermogen om kalm te zijn onder druk, te horen voordat ze praten, en niet noodzakelijkerwijs de advocaat in een resolutie te nemen. Deze functies brachten Warren E. Buffett ertoe om de heer Denham te vragen hem te helpen de zakelijke Wall Street Salomon Brothers te redden in augustus 1991, toen een biedingsschandaal dreigde het in insolventie te duwen.
De heer Buffett was de grootste aandeelhouder van de bank en had de uitstekende stap gezet om deel te nemen aan, als tijdelijk voorzitter, voor een salaris van $ 1. Ondanks de interne weerstand tegen de vergadering, wilde hij schoonmaken met officieren van justitie en regelgevende autoriteiten om de bank te redden, wiens handelaren werden beschuldigd van de markt. De heer Buffett geloofde dat als de overheid strafrechtelijke aanklachten zou indienen, klanten hun geld zouden aantrekken en het bedrijf zou instorten.
De heer Buffett kende de heer Denham, die werkte aan Munger, Tolles & Olson, een advocatenkantoor dat Buffett’s zakenpartner en langetermijnvriend Charles T. Munger lanceerde. De heer Denham, die in Los Angeles woonde, had een complete plaat van de klant en een minimale behoefte aan een High Wire Act die een bank probeerde te redden. Maar hij zei snel ja.
“Het was me duidelijk dat we een uitstekende advocaat in het buitenland nodig hadden die even beschikbaar zou zijn geweest voor hoe hij eruitzag met een onoverkomelijk probleem,” zei de heer Buffett in een telefonisch interview. “Het laatste wat hij nodig had was een telefoontje van iemand in New York die een probleem had, maar hij aarzelde niet.”
De heer Denham verhuisde naar New York en hielp de heer Buffett aan de officier van justitie over te halen de bank niet te criminaliseren. In plaats daarvan waren de twee mannen onmiddellijk bij de toezichthouders en bereikten een schikking van $ 290 miljoen.
“Ik weet niet zeker of Salomon zonder Bob op dezelfde manier zou zijn gebleken,” zei de heer Buffett.
Na negen maanden keerde de heer Buffett terug naar Omaha, gebaseerd op het bedrijf van Berkshire Hathaway en de heer Denham bleven tot 1998 als CEO en president van Salomon Inc., nadat Travellers Group het bedrijf had gekocht voor $ 9 miljard aan een verkoop die de ingenieur hielp.
De aanpak van de heer Denham en de heer Buffett om Salomon-apologisatie te redden voor het Congres, het promoten van leidinggevenden die probeerden de bonussen te verbergen, bonussen te verminderen en interne controles te introduceren om een ander incident te voorkomen.
“Wanneer een goed bedrijf een rots raakt, is de taak om uit de rots te stappen,” is de heer Denham Vertelde Los Angeles Times In 1998 zijn “banen en levens en rijkdom van aandeelhouders gekoppeld aan succes. Het is een hoge -energie, hoge drukwerk waar de tijd waarde heeft.”
De heer Denham keerde terug naar Los Angeles en zijn juridische praktijk en bleef de heer Buffett vertegenwoordigen. Hij werd ook een gezochte lid van de raad van bestuur. Naast het samenwerken met onderwijsinstellingen, waaronder de New School University in New York, was hij lid van de raad van bestuur van de Natural Resources Defense Council, de Russell Sage Foundation en de John D. Foundation en Catherine T. MacArthur, wiens voorzitter in 2006.
In april 2008 trad hij toe tot de raad van bestuur van de New York Times als buitenlandse directeur in een kritieke periode in de geschiedenis van het bedrijf. De aandelen van Times waren de afgelopen zes jaar met ongeveer twee -derde verlaagd, omdat de ontwikkeling van elektronisch nieuws abonnementen en advertentie -inkomsten uitholde. De crash van het bankbedrijf Lehman Brothers later dat jaar verergert alleen haar financiële financiën en geruchten over een verkoop zijn wervelend.
Arthur O. Sulzberger Younger, toenmalig president van Times en uitgever van de krant, zei dat de heer Denham werd gekozen omdat hij de Times -missie had begrepen en een verscheidenheid aan ervaringen had in de zakenwereld die het bestuur in deze periode hielp.
“Ik heb een aantal moeilijke tijden doorgemaakt terwijl hij op het bord zat,” zei de heer Sulzberger in een interview: “En ik moet je vertellen, het op tafel hebben – zo toegewijd, zo gefocust, zo vriendelijk en opwindend – het was ongelooflijk en kritisch, denk ik, voor ons succes.” Hij voegde eraan toe: “Mensen werden gehoord en probeerden nooit mensen te maken.” Dit was echt een van zijn grote sterke punten.
Robert Edwin Denham werd geboren op 27 augustus 1945 in Dallas en groeide op in Abilene, Texas, ongeveer 200 mijl ten westen. Hij was het enige kind van Wilburn H. Denham, een verzekeringskoper, en Anna Maria (Hughes) Denham, een middelbare schooladviseur.
Hij heeft zijn vrouw, Carolyn Denham, overleefd, die president was van de Pacific Oaks College & Children’s School in Pasadena. Twee kinderen, Jeff Denham en Laura Denham Evans. en vier kleinkinderen.
De heer Denham behaalde een diploma in de regering van de Universiteit van Texas in 1966 en studeerde af aan Magna Cum Laude. Hij behaalde in 1968 een masterdiploma in de regering van de Harvard University en ging door op de Harvard Law School, waar hij de auteur was van Harvard’s Review. Hij behaalde zijn diploma in 1971, opnieuw afgestudeerd door Magna Cum Laude.
Hij kwam in hetzelfde jaar bij Munger, Tolles & Olson in Los Angeles. Ze werkte in tal van overnames en adviseerde haar klanten over financiering en corporate governance.
De heer Denham vertegenwoordigde Berkshire Hathaway in vele overeenkomsten, waaronder de markt van $ 37,2 miljard aan precisie -castparts. De acquisitie van $ 28 miljard, met 3G Capital Partners van HJ Heinz. en de acquisitie van $ 44 miljard in Burlington Northern Santa Fe Corporation.
Hij informeerde ook de Power Family toen hij JD Power and Associates, een bedrijfs- en consumentenanalysebedrijf verkocht, dat zich richtte op de Automotive en Copley Press bij de verkoop van San Diego en Midwest -krantenbedrijven.
Zijn stijl, zei veel collega’s, was eenvoudig maar charmant zijn.
“Hij is geen man van bombast, hij is een man van debat en vastberadenheid,” vertelde Deryck Maughan toen Salomon Brothers in 1992 in de Wall Street Journal in de Wall Street Journal gaat.
